新华书店集团举办连锁经营工作培训会

来源:新华书店集团     发布日期:2019-03-27 10:02:37 摘要 3月18- 20日,新华书店集团在总部举办2019年连锁经营工作培训会。集团副总经理熊静、时军出席会议,全省各分(子)公司分管连锁业务经理
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   3月18- 20日,新华书店集团在总部举办2019年连锁经营工作培训会。集团副总经理熊静、时军出席会议,全省各分(子)公司分管连锁业务经理、中心门店店长及部分校园店店长参加会议?;嵋橛闪止揪硇苄窕鞒?。
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   熊静为培训会“学习型团队”获奖者颁奖并讲话。她高度肯定了本次培训的创新举措和卓有成效,认为培训内容丰富,形式多样,学风扎实。同时对参训学员提出三点希望:一是继续坚定信心,围绕集团“五个转变”和“六大工程”思路扎实开展工作;二是大胆创新,拓宽发展思路和视野,积极向行业标杆学习,将跨界学习理念融入文化消费服务团队建设;三是勇当集团改革发展排头兵,争创更好更优业绩。
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   时军为培训会致辞,对参训学员的到来表示热烈欢迎。他说,连锁门店是新华书店的“根”和“魂”,门店的转型升级是湖北新华实现可持续发展的新引擎。当前,集团正在加快推进“五个转变”,大力实施“六大工程”,连锁分公司作为推动改革的排头兵,首要任务是推进“四个创新”。即,从以“书”为核心向以“店”为核心创新发展理念,从单一销售图书向复合文化消费中心创新经营业态,从实体书店空间营造向智慧书店创新消费体验,从传统营销向市场化营销创新运营模式。他对本次培训会提出三点要求:一是要把提升技能作为培训学习的第一目标。要通过培训互动,加强总部与一线门店的沟通交流,充分了解门店业务开展的实际需求,全方位提高文化消费服务能力;二是要把培训成果落到实处。要从实战出发,从具体工作出发,坚持问题导向,把学到的新本领、新办法运用到具体实践工作中;三是要严格遵守会议纪律。要遵守培训纪律,集中精力学习,保证培训效果。
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   本次培训涵盖连锁门店营销新模式探索、2019年重点工作解读、门店信息系统操作、店长运营管理、选品技巧、营销文案撰写、多元产品及营销品牌建设等内容。讲师团队包括集团连锁分公司、招商运营中心、信息技术中心等部门内训师,启蒙昕昕CEO王青海、“中国百环奖杰出经理人”纪永波等行业专家,海豚传媒、山东绿卡、龙门书局、广州开心教育等七家图书供应商,以及齐心、晨光、酷比和联众四大文具供应商的负责人。
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   培训中,讲师们围绕门店重点工作落地、营销提档升级等主题,从日常业务细节、文案撰写灵感、多元文具美陈标准,以及线上线下营销关键环节等方面,契合理论意义和实际操作,用深入浅出的讲解,为各连锁门店提出“接地气”的解决方案。学员们纷纷表示培训课程“干货”满满,收获颇丰。
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   本次培训会还设有图书、多元产品看样订货环节,组织联合多家教辅供应商和多元产品供应商开展2019年秋季教辅现场看样订货活动。现场图书和多元产品摆放有序,陈列精美,学员们一边认真挑选采购,一边与供应商人员自由交流,气氛活跃热烈。熊静参观了多元产品陈列展示。
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   培训期间召开了首次集团总部与一线门店面对面沟通的“双下沉 双提升专项交流会”。学员们围绕“双下沉 双提升”主题积极发言,提出了在推进店长负责制、贯标、经营提升、倍阅橙计划等工作中遇到的各种实际问题。总部人员认真听取、记录,充分了解学员们实际需求,并现场答疑,给出指导性的建议和意见,助力门店全方位提高文化消费服务能力。
 

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